Modèles économiques

Les modèles économiques de réalisation des projets, que ce soit par des ressources internes ou en sous-traitance, dépendent de la politique de l’Entreprise et des opportunités.

La sous-traitance nécessite la gestion des interfaces. Cette gestion peut-être très complexe, l’anticipation des écarts de planning est indispensable pour une bonne maîtrise des projets. En cas de dérives, les conséquences planning, budgétaires et contractuelles sont généralement bien plus graves que dans le cas d’une dérive d’un objet simple du projet.

La gestion des ressources internes, externes et interfaces en multi-projets doit être faite de la manière la plus intégrée.