Asco gestion de projets

Asco gestion de projets
 
 

Dans le cadre de vos activités, vos projets prennent systématiquement du retard, mais ce retard ne s’avère qu’en fin de projet. Trop d’aléas sont rencontrés, et les actions ne sont pas anticipées. Les références budgétaires sont loin des coûts réels. Les plannings ne sont pas à jour ou ne reflètent pas la réalité. Vos chef de projets passent trop de temps sur les aspects " gestion de projets " et consacrent trop peu de temps aux aspects métiers, techniques, communication et management …

ASCO peut répondre à chacun de vos problèmes. Après une analyse de la situation, nous vous proposons la mise en œuvre de solutions. Ces dernières sont classifiées en trois rubriques : les solutions à application immédiate, les solutions liées à l’implémentation d’outils structurants, et de solutions structurelles touchant à l’organisation profonde de l’Entreprise.

       
 
Evolution de la relation contractuelle   Evolution de la relation contractuelle 
  Risques, plannings, budgets, claims…
 
Rationalisation globalisee des ressources   Rationalisation globalisée des ressources 
  Anticipation, charge, compétences…
 
Modeles economiques   Modèles économiques 
  Réalisation en interne, sous-traitance…
 
Competitivite   Compétitivité 
  Coûts, délais, risques…
 
Visibilite du portefeuille d affaires   Visibilité du portefeuille d'affaires 
  Vers un pilotage stratégique des projets…

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Vox enjeux
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