La gestion de projet

Chaque projet a son chef de projet, mais chaque projet n’a pas toujours son gestionnaire de projet.

Le rôle du chef de projet est de conduire un projet sur les aspects techniques et humains avec des objectifs de qualité, de délais et de coûts. Il doit faire des choix, prendre des décisions, négocier, manager …. Pour mener au mieux ses actions, il doit disposer de toutes les informations à jour, présentées de manière lisible et interprétable.

En assistance au chef de projets ainsi qu’implicitement à l’ensemble des intervenants (internes ou externes) et des financiers, un gestionnaire de projets peut intervenir.

Son rôle est de collecter l’information, mettre à jour les plannings et les tableaux de charge, suivre les dépenses réalisées et le budget, gérer les risques et communiquer à leur sujet. Il doit mettre en forme l’ensemble des informations du projet, les présenter, les faire valider et les diffuser.

Les missions de gestion opérationnelle de projets réalisées par les équipes ASCO :

• Planification
• Gestion des ressources et charges
• Gestion budgétaire et suivi financier
• Gestion des risques et actions préventives associées/span>
• Gestion des référentiels et des données
• Gestion des interfaces
• Gestion de contrats associés aux projets / contract management
• Gestion des claims / réclamations
• Prise en charge complète de la gestion de projet pour le compte d'un directeur de projets