Asco gestion de projets

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L'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA)


 

Les missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage réalisées par ASCO sont faites dans un objectif d’application opérationnelle.

L’analyse d’une situation aboutit sur un état des lieux formalisé par des schémas et descriptions, le tout accompagné de propositions de solutions partielles applicables à court terme, ainsi que de solutions de fond dont l’application va se faire avec une évolution sensible de l’organisation et/ou du système d’informations.

Chaque intervention sur l’organisation, le système d’information ou la conduite du changement doit être évaluée et valorisée. Pour cela, un ensemble d’indicateurs de performance est établi dès le début de nos actions de conseil. Ces indicateurs permettent à la fois de bien définir les objectifs de l’entreprise et les objets sur lesquels la mission portera, ainsi que d’évaluer la contribution de la mission à l’amélioration des processus de l’entreprise.

       
 
Aspects organisationnels   Aspects organisationnels 
  Formalisation, bonnes pratiques,
  accompagnement …
 
Systemes d information   Systèmes d’information 
  Des spécifications à la recette …
 
Accompagnement au changement   Accompagnement au changement 
  Démarches opérationnelles et stratégiques

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Assistance a maitrise d ouvrage
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